De l’IA pour nos IP
L’hiver passé, un O.V.N.I est apparu dans le ciel déjà passablement tourmenté de nos sociétés : incarné par le lancement du service conversationnel ChatGPT (100 millions de comptes utilisateur créés en janvier 2023, après deux mois d’existence), le potentiel de l’intelligence artificielle a émergé sans crier gare, et s’est imposé de façon péremptoire dans notre quotidien. Très vite, la presse, les politiques, les acteurs de la vie sociale et le monde économique ont commencé à s’interroger sur la valeur ajoutée de ce type d’outils, et sur le bouleversement que leur puissance laisse présager.

Le 2e pilier, bien entendu, n’a pas échappé à ce questionnement, ce d’autant plus que le domaine est déjà mis sous pression, notamment, par le manque de ressources qualifiées et de filières de formation adaptées. A dire vrai, c’est toute l’organisation des caisses de pension comme force de production qui est mise au défi par les bouleversements actuels. Quels sont les compétences et les outils dont elles auront besoin à l’avenir pour accomplir leur mission ? L’intelligence artificielle pourra-t-elle apporter des solutions ? Quel programme de formation faut-il mettre en place pour rendre la branche attractive, et instruire celles et ceux qui seront en charge d’écrire son futur ? La Session d’automne des Journées de la prévoyance 2023 vous propose de se pencher sur la problématique de l’organisation et des ressources des caisses de pension à l’heure où celles-ci s’interrogent sur la pertinence de leur fonctionnement et appellent une réforme du système. 

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Lire le compte-rendu paru dans la revue Prévoyance Professionnelle Suisse

La concentration : risque ou opportunité pour le 2e pilier (1ère partie)
En 2021, alors qu’une tendance durable à la baisse des taux d’intérêt s’observait (encore), l’OFAS a mis au concours une étude sur les « effets d’une longue période de faibles taux d’intérêt sur la prévoyance professionnelle ». Le but principal de cette étude consistait, d’une part, à montrer les effets d’une longue période de taux d’intérêt nominaux bas, voire négatifs, sur la capacité financière et la solidité du 2e pilier. D’autre part, elle visait à identifier les options possibles pour les institutions de prévoyance et le système du 2e pilier, aux niveaux aussi bien légal que réglementaire, avec lesquelles la capacité financière et la solidité du 2e pilier peuvent être garanties dans un tel environnement. Organisatrice des Journées de la prévoyance, Pittet Associés a été sélectionnée pour mener à bien cette étude, dont les résultats en été publiés en juin 2022. Elle viendra nous présenter ses conclusions au début de notre Session d’automne. Dans la foulée, une table ronde sur l’avenir du 2e pilier et le phénomène de concentration qu’on y constate sera animée.Les données, un nouveau casse-tête pour les caisses de pension (2e partie)
Révision totale de la loi sur la protection des données (LPD), adaptation de son ordonnance d’application (OLPD) ; et, parallèlement à cette importante évolution législative, un climat d’insécurité créé par l’occurrence répétée, dans notre pays, d’attaques informatiques et de demandes de rançon de la part de hackers sans scrupules… Le moins que l’on puisse dire, c’est que les données occupent l’agenda des institutions de prévoyance et sont en tête de liste des préoccupations des responsables qui les gèrent. Si la protection et la sécurité des données sont devenues l’un des grands enjeux de notre temps pour les organes dirigeants des caisses de pension, que doivent-ils faire pour appréhender cet enjeu de manière convaincante ?  Quelles sont les bonnes pratiques pour assurer l’intégrité des données gérées, et respecter les droits des parties prenantes concernées, notamment ceux des bénéficiaires ? Ces questions sont d’autant plus pendantes pour les caisses que la pratique fait souvent apparaître des situations complexes, et que le recul manque. La problématique délicate mais passionnante de la gestion des données sera au cœur de cette nouvelle Session d’automne des Journées de la prévoyance – une Session d’automne qui fait son retour pour la première fois après la trêve de la pandémie.

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Vers la fin de l’assurance complète ?
AXA, l’un des principaux assureurs-vie actif dans la prévoyance professionnelle en Suisse, a annoncé ce printemps qu’il ne proposerait plus, dès 2019, le modèle en assurance complète à ses clients. L’explication avancée est que ce modèle n’est plus viable économiquement, dans un contexte marqué par l’allongement de l’espérance de vie, par le faible niveau persistant des taux d’intérêt, par une redistribution croissante au détriment des actifs et par une réglementation excessive des placements. Faut-il voir dans la décision d’AXA l’amorce d’une tendance de fond ? Le modèle de l’assurance complète est-il vraiment dépassé ? Que faudrait-il, structurellement et conjoncturellement, pour lui donner un avenir ? Le sujet de l’assurance complète, tout comme la problématique des transferts entre actifs et pensionnés ou l’enjeu des crypto-monnaies, seront au cœur de la session d’automne des Journées de la prévoyance 2018. Notamment, le grand débat qui clôt la matinée sera entièrement consacré à l’assurance complète.

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Trop frileuses, les IP ? Les caisses de pensions et l’enjeu du risque
Il n’y a pas de performance sans risque et, par ces temps d’incertitudes conjoncturelles, de mutations structurelles et de morosité des marchés financiers, nombreux sont ceux qui pensent que les institutions de prévoyance devraient (pouvoir) prendre davantage de risques, notamment en matière d’investissement. En quoi peut-on leur donner raison, ou tort ? Quels sont les enjeux de la prise de risques au sein d’une caisse de pensions ? Le cas échéant, quels sont les domaines dans lesquels les institutionnels pourraient montrer plus d’engagement ? Ce sont à ces questions qu’a apporté une réponse la Session d’automne des Journées de la prévoyance 2017.

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