Vies pépères et LPP

Reléguée au second rang par les pressions que constituent le vieillissement de la population, la volatilité des marchés financiers ou l’immobilisme politique, la problématique de l’évolution des modes de vie et du rapport au travail à travers les générations n’est pas le moindre des défis auxquels doivent faire face, aujourd’hui, nos caisses de pension. La « génération X » (née entre 1960 et 1980) a commencé par dire adieu à la carrière toute tracée et a inventé la mobilité professionnelle; la « génération Y » (née entre 1980 et 1995) a été échaudée ensuite par la crise et s’est mise à douter de tout quand il s’agit de revenus; la « génération Z » (née après 1995), enfin, démystifie le travail (ou, du moins, le salariat de papa) et veut privilégier la qualité de vie à tout prix. Ces évolutions de mentalité et d’attente impactent fatalement les assurances sociales et la prévoyance professionnelle – la façon dont on conçoit leur rôle, et dont on organise leur financement.

Comment comprendre ces évolutions en termes assurantiels ? Quels sont leurs impacts sur la gestion et le financement de la prévoyance professionnelle ? Comment nos caisses de pension les appréhendent-elles, ou comment seraient-elles avisées de le faire ? Fidèles à leur vocation d’explorer toutes les facettes du 2e pilier, les Sessions de printemps des Journées de la prévoyance 2025 vous proposent d’échanger autour des aspirations nouvelles des gens, de la remise en cause du sacro-saint travail et de ce que cela signifie pour nos fonds de pension.

Mercredi 21 mai 2025

Jeudi 22 mai 2025 – Journée commune

(*) Titre temporaire

Vendredi 23 mai 2025

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Actuariat  – Le transfert des pensionnés et la question de leur pooling
Dennis Clement, Expert agréé LPP, AON
Timothée Maurer, Expert agréé LPP, Pittet Associés

Cet atelier explore les défis et opportunités liés au transfert des pensionnés, en se concentrant sur les aspects de pooling (mise en commun des risques). Cet atelier aborde les enjeux juridiques, financiers et actuariels auxquels les institutions de prévoyance sont confrontées, en mettant particulièrement l’accent sur la répartition des risques et des coûts. Les participants acquerront une compréhension des pratiques actuelles de pooling, ainsi que des impacts potentiels de ces stratégies sur la stabilité et la durabilité des régimes de retraite.

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Investissement I – Benchmarking des performances: maîtrise ou illusion ?
Fabien Delessert, FCT Services SA, Chief Investment Officer
Marc Fournier, Directeur général adjoint, Pittet Associés

Cet atelier explorera les enjeux de l’analyse et de la comparaison des performances pour les caisses de pension. Nous aborderons le benchmarking à la fois pour les marchés publics et privés, en mettant en avant les défis spécifiques des marchés privés, où les critères de comparaison sont souvent plus complexes et moins standardisés. Nous analyserons comment évaluer les performances des gestionnaires d’actifs et des portefeuilles, tout en prenant en compte les limites du benchmarking, notamment face à la diversité des stratégies d’investissement et à la complexité, voire l’absence de transparence, des marchés privés. Cet atelier mettra en lumière ces défis et offrira des pistes pour optimiser vos décisions d’investissement.

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Investissement II – Hedge funds: miracle ou mirage ?
Benoît Piette, Responsable Clientèle Institutionnelle Suisse Romande, Lombard Odier Asset Management
Yann Schorderet, Consultant senior en investissement, Pittet Associés

La crise de 2008 a constitué une rupture dans l’attitude de nombreux investisseurs. Un renversement de tendance a été observé à la suite de la Grande Récession, à savoir des désengagements importants de plusieurs acteurs institutionnels. Ce désamour est-il justifié ? Les hedge funds n’auraient-ils plus aucune vertu ou quelconque utilité en portefeuille ? Ce printemps, la mort de Jim Simons, l’homme des rendements de 30% par an, est venue rappeler que l’univers des hedge funds est fascinant : outre ses performances époustouflantes (rendement annuel moyen de 39%), son fonds semble démontrer qu’il est possible de battre le marché de manière pérenne et consistante. Plus fondamentalement, que font les hedge funds ? Peuvent-ils s’avérer pertinents à côté d’investissements traditionnels ? Savent-ils tirer profit de l’augmentation des risques et de la volatilité caractérisant l’environnement actuel ?

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Gouvernance – Surveillance des caisses de pension: regards croisés entre la haute surveillance et l’expert LPP
Laetitia Raboud, Directrice, CHS PP
Stéphane Riesen, Directeur général, Expert agréé LPP, Pittet Associés

La CHS PP a pour mission première d’assurer une surveillance uniforme des caisses de pensions en Suisse. L’expert LPP a pour tâche majeure de s’assurer, pour chaque caisse pour laquelle il en a le mandat, de sa bonne santé financière conjoncturelle, structurelle, actuelle et à venir. Cet atelier proposera un état des lieux de la surveillance vue par ces deux acteurs œuvrant aux extrémités de celle-ci. Sera aussi présentée leur vision quant à l’évolution souhaitée de la surveillance, quant aux risques majeurs identifiés pour le 2ème pilier et aux mesures prises/à prendre pour y faire face.

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Fiscalité – Actualité et pratiques fiscales en matière de prévoyance professionnelle
Gladys Laffely Maillard, expert fiscale indépendante
Geneviève Page, Associée, Oberson Abels

Les grands principes définissant la prévoyance professionnelle et introduits dans la loi au 1er janvier 2006 ont été développés par les autorités fiscales et la Conférence suisse d’impôts. Malgré tout, l’interprétation de ces textes légaux n’emporte pas l’unanimité. Quels rôles les autorités fiscales jouent-elles dans le développement de la pratique suisse et internationale en matière de prévoyance professionnelle ?

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Juridique – Actualité et jurisprudence en matière de prévoyance professionnelle
Dr Guy Longchamp, Directeur, Pittet Associés / Sara Glas, Fondée de pouvoir, Pittet Associés
Antoine Amiguet, Associé, Oberson Abels / Vanessa Déglise, Counsel, Oberson Abels

Les tribunaux rendent quotidiennement des décisions qui viennent concrétiser et compléter les normes contenues dans les lois et ordonnances applicables en matière de prévoyance professionnelle. Parmi les jugements rendus, ceux de notre Haute Cour revêtent une importance particulière et donnent une orientation au droit de la prévoyance. L’objectif de cet atelier est de présenter quelques jugements récents du Tribunal fédéral posant des règles générales sur des thèmes importants pour les dirigeants d’institutions de prévoyance et d’en évaluer les conséquences pratiques sur leurs activités. Cet atelier se basera sur des cas pratiques pour vous guider au travers des méandres de l’invalidité, au regard de l’évolution de la loi, de la jurisprudence et de la doctrine.

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Investissement – Consortium d’investissement : partage d’expérience sur l’infrastructure
Antoine Prudent, CEO, InPact Partners

Le consortium d’investissement est un modèle qui regroupe plusieurs investisseurs de nature et besoins similaires au sein d’une structure collaborative. Ce concept permet d’utiliser la puissance de l’intelligence collective et de mutualiser les ressources et expertises nécessaires à une due diligence approfondie afin de sélectionner la stratégie et le gérant le plus adapté aux besoins. Cette approche permet aussi de négocier une gouvernance améliorée (alignement d’intérêts, critères ESG, reporting, etc) et de réduire les frais grâce à la taille globale de l’investissement découlant de la mutualisation des engagements des investisseurs. Antoine Prudent présentera les avantages et défis de ce modèle d’investissement qui attire de plus en plus les investisseurs institutionnels et reviendra sur l’expérience récente en infrastructures privées avec un Consortium de caisses de pension suisses.

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Politique – La LPP en panne de réforme : angoisse ou sérénité ?
Brenda Duruz-McEvoy, Responsable des Institutions de prévoyance, Responsable politique sociale et monde du travail, Centre Patronal

Après trois échecs successifs, la réforme de la LPP est en panne. La loi se fossilise dans un monde en mutation accélérée. Pourquoi cette troisième tentative se solde-t-elle par un échec ? Quelles leçons peut-on tirer de ces revers ? Pourtant, loin d’être dans l’impasse, les caisses de pensions continuent à évoluer pour s’adapter aux diverses réalités du terrain. Le système décentralisé des institutions de prévoyance, robuste et flexible, offre des perspectives favorables pour l’avenir du deuxième pilier.

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Communication – Communiquer pour entretenir la confiance : enjeux et bonnes pratiques
Laurent Pittet, Consultant senior, Pittet Communication

Il y a une vingtaine d’années, l’enjeu de la confiance et la thématique de la communication faisaient leur entrée sur le devant de la scène de la prévoyance professionnelle. À l’époque, dans son message en vue de la 1ère Révision LPP, le Conseil fédéral s’était montré visionnaire, établissant un lien direct entre transparence, information et confiance : « Une meilleure information des assurés accroît la transparence. Celle-ci renforce à son tour la confiance de l’assuré envers son institution de prévoyance et la prévoyance professionnelle en général. » Où en sommes-nous aujourd’hui ? Si la communication a été stimulée par trois révolutions digitales (le web, les réseaux sociaux et l’intelligence artificielle), on ne peut pas dire que le 2e pilier fasse l’objet d’une confiance renforcée. Ses projets de modernisation sont systématiquement balayés en votations populaires, des lobbies puissants le défient et convoitent sa manne. Il figure chaque année en bonne place sur le podium des préoccupations des Suisses et son image dans les médias est très souvent négative. Durant cette conférence basée sur des exemples concrets et nourrie d’échanges réguliers avec la salle, nous ferons un point sur l’enjeu de la confiance, et passeront en revue une sélection de bonnes pratiques actuelles des caisses de pension en matière de communication et d’information aux assurés.

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Un personnel de plus en plus exigeant : présentation de l’étude AXA 2024 sur le marché de l’emploi
Dr Simon Stückelberger, Chef de projet, institut de sondage Sotomo, Zurich

La pénurie persistante de main-d’œuvre qualifiée reste le plus grand défi pour les PME helvétiques et renforce le pouvoir de négociation des employé-e-s. Ces PME doivent réagir si elles veulent réussir à recruter de la main-d’œuvre qualifiée et à fidéliser leur personnel. Basée sur une étude réalisée pour AXA en 2024, cette présentation donne un aperçu des principales attentes des employé-e-s et montre quelles sont les stratégies utilisées par les PME pour augmenter leur attractivité en tant qu’employeur.

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Nouvelles générations, fin de la prévoyance ?
Dr Jérôme Cosandey, Directeur romand et responsable de recherche Etat social pérenne, Avenir Suisse

Dans cette présentation, Jérôme Cosandey explorera les transformations du rapport au travail chez les nouvelles générations, marquées par un attrait croissant pour le temps partiel, les projets ponctuels et la multiactivité. Ces évolutions posent des défis et des opportunités : d’une part, une réduction des salaires et des cotisations sociales pourrait exercer une pression sur le financement des systèmes de prévoyance et réduire les recettes fiscales. D’autre part, cette flexibilité accrue pourrait favoriser une participation élargie au marché du travail, notamment pour des groupes traditionnellement moins représentés. Face à ces enjeux, quelles réponses peuvent apporter les employeurs, les caisses de pension et l’État pour garantir un équilibre durable ?

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La Génération Z face à son avenir: quels défis dans le monde du travail ?
Pr Elodie Gentina, IÉSEG School of Management, Lille et Paris, auteur du livre Manager la Génération Z (Dunod, 2023)

La conférence dressera un portrait sociétal de la nouvelle génération Z pour mieux accepter et anticiper les nouveaux défis auxquels les managers devront faire face demain et rendre le changement efficace et constructif: quel est le rapport des jeunes à l’autorité? A l’avenir? A la possession? A l’aversion au risque… Alors que la génération Y a déjà perturbé les pratiques de travail et bousculé le management, qu’en sera-t-il des Z !! Doit-on tout réinventer ? Quels sont les différents leviers de motivations des jeunes ? Quelle place accordent la génération Z au travail ? Comment les attirer, les engager et les fidéliser ? Quel est leur rapport à la hiérarchie ? À l’intrapreneuriat ? À l’apprentissage et à la formation ? Au CDI ?

Le prix du séminaire est de CHF 1’900.– pour les dirigeants* d’institutions de prévoyance. Pour les autres participants, le prix du séminaire s’établit uniformément à CHF 2’500.–.
Ces prix sont indiqués hors TVA et comprennent la participation, la pension complète en chambre individuelle pour la durée du séminaire (deux jours / une nuit), les apéritifs et les collations durant les pauses, ainsi que la documentation de cours (remise sous forme digitale).

Vous avez la possibilité de vous inscrire uniquement pour la Journée commune du jeudi 22 mai 2025 pour le prix de CHF 1’300.– HT pour les dirigeants* d’institutions de prévoyance et de CHF1’700.- pour les autres.

La finance d’inscription est due dès la réception de la confirmation de la participation au séminaire.

L’inscription est définitive à réception du paiement. Le nombre de participants étant limité, nous vous recommandons de vous inscrire aussi rapidement que possible. La priorité sera donnée aux représentants d’institutions de prévoyance. Le cas échéant, les organisateurs se réservent la possibilité de limiter le nombre de participants par entité.

L’inscription est nominative et porte pour la participation à la totalité de l’événement. Le partage entre plusieurs participants n’est pas admis.

Il est possible d’annuler une inscription sans frais jusqu’au 25 avril 2025. Au-delà de cette date, un montant correspondant à 50 % de la finance d’inscription sera dû en cas d’annulation. Pour toute annulation faite à partir du 9 mai 2025, la finance d’inscription est due intégralement. Le cas échéant, un remplaçant peut être désigné dans la mesure où les organisateurs sont avertis au moins 3 jours ouvrables avant le début de l’événement. Toute annulation doit être faite exclusivement par voie postale ou par courriel (les annulations par téléphone ne seront pas acceptées). Les changements de programme, d’intervenant ou d’horaire restent réservés.

Les changements de programme, d’intervenant ou d’horaire restent réservés.

Protection des données
Pittet Associés SA, domicilié avenue de la Gare 10, CP 1176, 1001 Lausanne et inscrite au registre du commerce du canton de Vaud sous le numéro IDE CHE-105.415.679 (le « Responsable du traitement »), agit en qualité de responsable du traitement au sens de la loi suisse sur la protection des données dans le cadre du traitement des données personnelles des participants aux Journées de la prévoyance. Le Responsable du traitement traite les données personnelles des participants aux Journées de la prévoyance en conformité avec sa notice de confidentialité disponible en ligne que vous êtes invités à lire attentivement.

Lorsque vous inscrivez un tiers aux journées de la prévoyance, vous devez lui fournir une copie (ou le lien URL) des présentes Conditions générales et de la Notice de confidentialité susmentionnée. Une liste comportant le nom, le prénom et l’employeur (ou la profession) de chaque participant, peut être distribuée aux participants à la Journée de la prévoyance. Des badges peuvent également être remis aux participants comportant leur nom, prénom et employeur.

Le Responsable du traitement prend des photos et vidéos durant l’évènement, lesquelles peuvent inclure les orateurs et les participants. Ces photos et vidéos pourront être publiées sur le site internet des Journées de la prévoyance (www.journeesdelaprevoyance.ch), ainsi que sur les réseaux sociaux du Responsable du traitement ou autre moyen de communication permettant au Responsable du traitement de promouvoir l’évènement. Le Responsable du traitement confie une partie de l’organisation et / ou de la communication en lien avec les Journées de la prévoyance à un prestataire situé en Suisse qui a accès et traite les données personnelles de participants dans ce cadre.

Par votre inscription aux Journées de la prévoyance, vous acceptez le contenu des présentes Conditions générales.

* Par dirigeants, nous comprenons les membres du conseil de fondation ou de la direction (directeur, gérant, administrateur, chef de service) d’une institution de prévoyance au sens de la LPP. L’inscription au registre du commerce est notamment déterminante pour définir le statut de dirigeant. Les membres de conseil de fondation qui exercent une activité professionnelle dans le domaine du 2e pilier (consultants, asset managers, auditeurs, etc.) ou auprès d’une compagnie d’assurances ne bénéficient pas du tarif spécial « dirigeants ».

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Lieu
Le séminaire a lieu à Montreux, au Grand Hôtel Suisse Majestic****. Idéalement située au bord du lac Léman, facile d’accès par la route comme par le rail, cette ville offre un cadre exceptionnel, avec sa tranquillité et son point de vue imprenable sur le lac et sur les Alpes.

Les participants et les organisateurs logeront dans le Grand Hôtel qui est situé juste en face de la gare de Montreux. Récemment rénové, cet établissement de standing offre un cadre convivial et chaleureux, des installations modernes et une cuisine de qualité.

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Accès
Le Grand Hôtel Suisse-Majestic de Montreux est situé au numéro 45 de l’avenue des Alpes, directement en face de la gare. Il est donc particulièrement bien situé pour ceux qui se déplacent en train, et nous ne pouvons que vous recommander de privilégier ce moyen de transport.
Consultez l’horaire en ligne.

L’hôtel ne dispose malheureusement pas de parking propre. Ceux qui souhaitent venir en voiture peuvent cependant utiliser le parking payant de la gare de Montreux, qui est situé à proximité.
Consultez l’itinéraire en ligne.